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      新聞資訊

      文化塑造靈魂、創新引領發展 為公司新時代高質量發展保駕護航

      發布時間:2019年04月01日     來源:     字體:      瀏覽次數:

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      ——在建管公司“作風建設提升年”總結大會暨“文化?創新年”啟動儀式上的講話

      高玉波

      (2019年2月20日)

      同志們:

        本次會議的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,深入貫徹習近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神,全面落實習近平新時代文化思想,深刻把握習近平總書記在改革開放40周年大會上“創新是改革開放的生命”重要論斷,系統總結公司2018年“作風建設提升年”活動取得的顯著成果,安排部署2019年“文化?創新年”活動,緊緊圍繞“文化引領、創新驅動”的發展理念,以“文化塑造靈魂、創新引領發展”為主題,積極推進文化、創新強企戰略,動員全體干部員工解放思想、勠力同心、改革創新、擔當實干,努力為公司新時代高質量發展保駕護航。

        一、充分肯定“作風建設提升年”活動所取得的成績

        作風建設是公司員工立德、立言、立行、立身之本,是道德修養和思想境界的綜合體現。2018年,公司為更好開展“拓業務、占市場”戰略目標,公司黨委決定將作風建設提升作為企業經營發展的基礎性工作來抓,以思想政治學習為根本,不斷深化作風建設,強化全員思想政治學習,不斷堅定理想信念。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在全體黨員中增強作風建設提升意識,強化作風提升的緊迫感和自覺性,切實引領和帶動作風建設提升。一年來,在公司全體干部員工的共同努力下,在思想、宣傳、紀律、執行和制度等五個方面都取得了顯著的成果,實現了全面提升的任務目標,主要表現在:一是深入開展思想政治教育,理想信念顯著增強。通過公司黨委、各黨支部專題開展作風提升民主生活會和組織生活會,深入查找作風問題,改正作風問題;組織開展“我為公司建言獻策”和“解放思想大討論”活動,提升整體作風觀念和理想信念。二是選樹先進典型,形成比拼趕超的良好氛圍。大力宣傳集團和公司的先進個人、優秀黨務工作者、優秀共產黨員,開展向“身邊的感動”學習活動,評選試驗檢測能手和優秀工匠,從而掀起學先進、爭先進的新高潮,形成甘于奉獻、崇尚技能、愛崗敬業的良好風氣。三是加強廉政警示教育,持之以恒糾正“四風”。充分運用監督執紀“四種形態”的第一種形態,持續整治形式主義和官僚作風,深入基層進行廉政走訪調查,參觀廉政教育基地,進行廉政約談巡查,開展關鍵節點節日提醒,廣大干部員工工作作風有較大提升,敢于擔當、勇于擔當、樂于擔當的氛圍基本形成。四是完善制度建設,推行長效執行機制。逐步完善公司現代化規范化管理各項制度,建立長效執行機制,確保制度落實到位;深入落實中央和省委巡視整改工作,針對巡視反饋的問題和提出的意見建議,舉一反三、標本兼治,以制度進一步鞏固整改成效。通過行之有效的落實辦法,以制度管人管事的形式已經建立,公司上下齊心、相互配合、共謀發展的整體觀念明顯轉變,員工的責任感、使命感、榮譽感和自豪感進一步增強。

        同志們,作風建設永遠在路上,要深刻總結作風提升年所取得的成果,充分認識存在的差距和短板,明確努力的方向和措施目標,繼續加強作風建設,切實增強抓落實能力。要牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,統一思想認識,堅持求真務實,勇于擔當作為,認真履職盡責,為公司全面做好公司業務拓展、經營發展各項工作,推動公司健康快速發展提供堅強的思想保障。

        二、深刻認識文化、創新對企業發展的重大作用和歷史意義

        黨的十八大以來,在以習近平同志為核心的黨中央領導下,各級黨委和政府更加自覺、更加主動推動中華優秀傳統文化的傳承與發展,開展了一系列富有創新、富有成效的工作,有力增強了中華優秀傳統文化的凝聚力、影響力、創造力。同時要看到,隨著我國經濟社會深刻變革、對外開放日益擴大、互聯網技術和新媒體快速發展,各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁,迫切需要深化對基于中華優秀傳統的企業文化重要性的認識,進一步增強文化自覺和文化自信;迫切需要深入挖掘中華優秀傳統文化價值內涵,進一步激發中華優秀傳統文化的生機與活力;迫切需要加強政策支持,著力構建中華優秀傳統文化傳承發展體系。實施中華優秀傳統文化傳承發展工程,是建設社會主義文化強國的重大戰略任務,對于傳承中華文脈、全面提升人民群眾文化素養、維護國家文化安全、增強國家文化軟實力、推進國家治理體系和治理能力現代化,具有重要意義。

        近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見》指出:要牢牢把握社會主義先進文化前進方向;堅持以人民為中心的工作導向;堅持創造性轉化和創新性發展;堅持交流互鑒、開放包容;堅持統籌協調、形成合力。到2025年,中華優秀傳統文化傳承發展體系基本形成,研究闡發、教育普及、保護傳承、創新發展、傳播交流等方面協同推進并取得重要成果,具有中國特色、中國風格、中國氣派的文化產品更加豐富,文化自覺和文化自信顯著增強,國家文化軟實力的根基更為堅實,中華文化的國際影響力明顯提升。

        2019年是深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要之年,也是公司進一步謀求發展的關鍵之年。公司黨委深入貫徹落實習近平總書記在遼寧考察時和在東北振興座談會上的重要講話精神,在“作風建設提升年”顯著成果基礎上,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念和“四個著力”“三個推進”,緊緊圍繞補齊拉長“四個短板”、扎實推進“六項重點工作”,以深化改革、經營拓展、創新發展為主題任務,以實施中華優秀傳統文化傳承發展工程為契機,決定開展“文化?創新年”活動,將中華傳統文化深入融合公司企業文化中,全面落實文化、創新強企戰略,創建公司自主文化品牌,全力實現打造“文化引領、創新驅動”的現代化企業目標,努力將企業文化打造成為公司創新發展的軟實力、新動能。

        第一,如何理解企業文化。

        首先,要對企業文化有一個基本認知。企業文化是指企業在實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化通俗的講,就是在沒有行政命令、也沒有制度安排時的情況下,企業默認的做事風格。

        企業文化由三個層次構成:一是表面層的物質文化,被稱為企業“硬文化”。包括企業品牌、產品、服務、設備等;二是中間層的制度文化,包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和組織紀律等;三是核心層的精神文化,被稱為企業“軟文化”。包括各種行為規范、價值觀念、群體意識、員工素質和優良傳統等,是企業文化的核心。

        其次,要對為什么建設企業文化有高度認同。企業文化是企業的靈魂,是企業精神動力的源泉。企業想要長久處于不敗之地,就必須著手創立一套適合自己企業員工的價值觀,成功的企業文化能夠給企業的發展產生有利的影響,企業文化就像企業的思想,企業自己有了思想,把思想傳遞給企業的每一個人,讓大家都發揮出自己的能力。企業若沒有企業文化,就像一盤散沙,沒有戰斗力和競爭力,先進的企業文化有利于提升企業核心競爭力。

        一是企業文化能激發員工的使命感。企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源;二是企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓公司員工共同追求同一個夢想;三是企業文化能加強員工的責任感。通過文化宣傳讓全體員工時刻保持責任意識、危機意識和團隊意識,讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業;四是企業文化能賦予員工的榮譽感。通過企業文化讓每個人在自己的工作崗位上勇于追求,多出成績,祟尚集體榮譽感;五是企業文化能實現員工的成就感。一個企業的不斷壯大關系到每一個員工的生存,企業繁榮了,員工就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大。

        第二,如何理解認識企業創新。

        首先,要充分認識創新的內涵。創新是以現有的思維模式提出有別于常規思路的見解為導向,利用現有的知識和物質,在特定的環境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境,并能獲得一定有益效果的行為。

        黨的十八大以來,習近平總書記高度重視創新發展,在多次講話和論述中反復強調“創新”,內容涵蓋了科技、文化、人才等方面的創新,以及在理論、制度、實踐上如何創新。習近平總書記再三強調“科技創新”“制度創新”“人才創新”的重要性,激發了更多科技工作者的創新創造熱情,為新時代科技事業發展指明方向,他指出,“我國科技發展的方向就是創新、創新、再創新?!眲撔率且粋€民族進步的源泉,是一個國家興旺發達的力量。

        其次,要深刻認識創新是企業發展的生命力。創新是企業經營發展的不竭動力,創新永無止境,在日益激烈的競爭中,只有不斷創新,才能不斷發展壯大,永遠立于不敗之地。公司轉企以來,始終高度重視創新工作,在智能管理創新方面,初步搭建了“BIM+互聯網+物聯網+工程管理”管理平臺;在制度創新方面,編制了《建設管理標準化指南》《施工精細化作業指南》;在技術工藝創新方面,開展了鋼結構和裝配式結構、小型構件課題試驗研究和“微發明、微改造、微創新”活動;在質量安全創新方面,研究應用了路面質量管控系統,實現了全過程智慧品控和數據信息全覆蓋,交通建設安全云校產品和VR安全體驗館投入使用,實現了安全培訓教育智能平臺化。我們正在全力加速、瞄準先進全力趕超。但我們做的還不夠,沒有形成人人想創新、能創新的氛圍,說的多、做的少,創新能力不強,創新動力不足。

        2019年,公司經營仍面臨著各種壓力和挑戰,我們將緊緊圍繞“一主四輔”業務發展布局,通過文化創新、制度創新、人才創新、技術創新、科研創新等,努力提高工作效率,提升管理水平,拓展外埠市場,增加經營收入,為公司發展壯大提供充足的儲備力量。

        三、扎實高效開展“文化?創新年”活動

        第一,在弘揚傳統文化中發展企業文化。

        公司將利用一年的時間,遵循“一個指導思想”“兩個結合”“三個識別”“四個文化”“五項任務”“六個原則”,建設具有新時代特色和鮮明特征的企業文化。

        一要圍繞“一個指導思想”。深入貫徹落實《關于實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見》,始終堅持習近平新時代文化思想,在弘揚中華民族優秀傳統文化和傳承企業優良底蘊的基礎上,積極吸收借鑒優秀現代企業先進企業文化和管理經驗,內強企業優良文化,外塑企業良好形象,努力建設具有時代特征和企業特色的優秀企業文化。

        二要抓住“兩個結合”。一是企業文化建設要與公司經營管理實際情況相結合,要腳踏實地,不能好高騖遠,逐步提煉升華企業文化內涵和核心價值觀,建立具有公司特色的企業文化;二是企業文化建設要與企業創新發展相結合,通過建立企業文化來塑造企業發展靈魂,使得公司上下在企業精神、企業宗旨、企業使命、企業愿景、核心價值觀、經營理念、發展戰略、社會責任、行為準則等方面保持高度一致,提高企業凝聚力,激發創新力,提升發展力,增強核心競爭力。

        三要建立“三個識別”。建立包含理念識別(MI)、行為識別(BI)、視覺識別(VI)三個識別的企業形象識別系統CIS,有意識、有計劃地將企業的各種特征向社會主動地展示與傳播,使大家對企業有一個標準化、差別化的印象和認識,核心目的是通過行為識別和視覺識別傳達企業理念,全面提升企業品牌形象和員工隊伍形象。

        四要打造“四個文化”。文化層次理論結構包括精神文化、物質文化、制度文化、行為文化。精神文化是全部文化的核心; 物質文化是精神文化的載體;制度文化既是精神文化的產物,又是物質文化的工具;行為文化是精神文化的表現。努力打造“四個文化”是企業文化發展的必然要求,是企業文化健全的根本保障。

        五要完成“五個任務”。一是以新時代文化為引領,樹立高度的文化自信,激發全體員工文化創新活力;二是繼承發揚沈大精神等傳統優良文化,從大局觀著眼,提煉升華企業文化理念;三是將公司規章制度與企業文化相融合,樹立公司良好文化形象;四是培養優良的企業行為規范,更好的展現建管人的精神風貌;五是開展內容豐富的文化活動,增強員工歸屬感和認同感,增加企業文化積淀。

        六要執行“六個原則”。始終堅持以人為本、領導帶頭、切實高效、長遠規劃、突出特色、追求卓越的原則建設企業文化,企業文化建設是一項龐大的、復雜的系統工程,要始終堅持“以人為本”,必須牢牢把握企業歷史、現狀、未來的實際情況,重視挖掘提煉具有企業鮮明特色的文化內涵,走出一條獨具特色的企業文化建設之路。

        第二,以創新推動企業轉型發展。

        一要建立1+1+N創新工作模式。活動方案中已明確建立1+1+N創新模式,公司全體干部職工要深刻領會創新的重要戰略意義,高度認清創新所面臨困難,要切實解決思想觀念的問題,技術空心化的問題,創新能力弱化的問題,核心人才缺失的問題,推動創新管理不足的問題,時刻探究創新發展目標、方式方法,以時不我待、只爭朝夕的態度,奮發有為、拼搏向上的精神,全力推動創新發展。

        二要以創新打造核心競爭力。科技是國家強盛之基,創新是民族進步之魂。要始終堅定科技創新的信心和決心,把創新驅動發展作為公司提升基礎設施建設現代化智能化建設水平的重大戰略,圍繞新興鋼結構、裝配式建筑技術等領域加強研究,堅持常抓不懈、久久為功。要結合公司“一主四輔”產業布局和戰略發展需求,明確科技創新方向、創新熱點和研發項目,向外埠同類企業對標看齊,引進吸收先進的管理技術經驗,開發具有自主產權、國內領先、世界一流的材料產品,切實做好創新成果申請獎項專利,在激烈的市場競爭中提升企業核心競爭力。

        三要用創新實踐培養造就人才。破除一切阻礙創新發展的制度,建立公平公開公正的創新機制,為創新發展保駕護航。選拔優秀的技術人員和帶頭人投入創新研發中,通過創新工作實踐,加快形成一支作風優良、富有創新精神、敢于承擔風險的創新人才隊伍。從公司經營發展和員工個人利益雙重考慮,激勵員工積極性、主動性和創造性,促進員工的全面發展,從而實現企業的可持續發展,靠“人才”贏得市場。通過創新實現員工價值,使員工產生認同感、歸屬和自豪感。

        第三,嚴格落實活動部署安排

        “文化?創新年”活動自2019年1月1日開始,至12月31日結束,分三個階段進行。第一階段從1月1日至2月20日為啟動部署階段,要明確“文化?創新年”總體目標和要求;第二階段從2月20日至10月31日為推進實施階段,要細化分解落實責任,組織開展各項工作;第三階段從12月1日至12月31日為評比總結階段,要進行檢查評選和總結表彰。

        公司上下要高度重視“文化?創新年”活動,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感投入到企業文化和創新發展中去,用自己的聰明才智,實現自己的夢想,助力公司騰飛。一要加強組織領導,明確責任分工,活動領導小組成員要發揮先鋒模范帶頭作用,各部門、各項目、各子公司要明確分工,各司其職,細化分解任務,確?!拔幕?創新”建設各項工作順利開展,取得實效。二要強化監督檢查,務求落實到位,對照任務清單,定期開展檢查,每季度聽取牽頭部門工作進展情況匯報,強化過程監管,務求落實到位。三要評選優秀成果,做好宣傳報道,對優秀創新成果進行獎勵,并向省市級重要獎項推薦,爭取獲獎和申請發明專利等。選樹一批在創新中表現優異、貢獻突出的先進團隊和個人,打造“敢于擔當、善于作為、勇于創新、甘于奉獻”的人才隊伍。

        同志們,中國特色社會主義進入新時代,這是個偉大光榮的時代,也是奮斗擔當的時代。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,深入貫徹習近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神,切實把中華優秀傳統文化傳承發展融入企業文化和創新發展中,不忘初心、牢記使命,勠力創新、追夢前行,為公司新時代高質量發展保駕護航,為公司做強做優做大貢獻力量!

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